KI-Kompetenz –

mmb Trendmonitor 2024/2025

KI verändert die Arbeitswelt nachhaltig. Immer mehr Mitarbeitende nutzen KI im Berufsalltag – und damit steigt auch die Bedeutung von KI-Kompetenz. Dass Unternehmen dieses Thema zunehmend als strategische Aufgabe sehen, bestätigt auch der mmb Learning Delphi Trendmonitor 2024/2025. KI-Kompetenz zählt dort zu den wichtigsten Lernthemen im Corporate Learning. Ein Paradigmenwechsel, der nach Jahren der Dominanz „klassischer“ IT-Kompetenzen eine neue Ära einläutet. Während IT-Anwendungen nur noch auf Platz 4 rangieren, hat KI mit einem Durchschnittswert von 1,7 die Führung übernommen und sogar die Future Skills (wie Medienkompetenz und kreatives Problemlösen) auf den zweiten Platz verwiesen.

Mich überrascht dieses Ergebnis ehrlich gesagt nicht. Im Gegenteil: In Gesprächen mit Unternehmen erleben wir fast täglich, dass viele Organisationen gerade vor derselben Frage stehen: Wie schaffen wir es, unsere Mitarbeitenden fit für den sicheren und sinnvollen Einsatz von KI zu machen?

Spätestens mit dem EU AI Act bekommt diese Frage zusätzliches Gewicht. KI-Kompetenz ist damit nicht mehr nur ein Zukunftsthema, sondern entwickelt sich zunehmend zu einer konkreten Aufgabe für Unternehmen.

Warum KI-Kompetenz immer wichtiger wird

Noch vor wenigen Jahren war der Einsatz von KI in Unternehmen eher die Ausnahme. Heute gehört sie für viele Mitarbeitende bereits zum Arbeitsalltag – sei es bei der Recherche, beim Schreiben von Texten oder bei der Analyse von Informationen. Gleichzeitig entwickeln sich KI-Systeme rasant weiter und werden zunehmend fester Bestandteil von Geschäftsprozessen.

Mit dieser Entwicklung steigen auch die Anforderungen an Unternehmen. Es reicht nicht aus, KI-Tools bereitzustellen. Mitarbeitende müssen deren Möglichkeiten und Grenzen kennen, Ergebnisse kritisch hinterfragen und KI verantwortungsvoll einsetzen können. Genau deshalb entwickelt sich KI-Kompetenz zu einer Schlüsselkompetenz – vergleichbar mit der digitalen Kompetenz vor einigen Jahren. Sie entscheidet zunehmend darüber, wie sicher, effizient und gewinnbringend Unternehmen Künstliche Intelligenz einsetzen können.

Welche Rolle spielt der EU AI Act?

Dass KI-Kompetenz heute weit mehr ist als ein freiwilliges Zukunftsthema, zeigt auch der EU AI Act. Mit der europäischen KI-Verordnung rückt das Thema erstmals in einen regulatorischen Kontext.

Artikel 4 des EU AI Act verpflichtet Anbieter und Betreiber von KI-Systemen dazu, sicherzustellen, dass die Personen, die mit KI arbeiten, über ein ausreichendes Maß an KI-Kompetenz verfügen. Wie Unternehmen diese Kompetenz vermitteln, schreibt das Gesetz bewusst nicht vor. Klar ist jedoch: Organisationen sollten sich frühzeitig mit dem Kompetenzaufbau beschäftigen.

Der AI Act sollte dabei nicht als reine Compliance-Anforderung verstanden werden. Unternehmen, deren Mitarbeitende KI sicher und kompetent einsetzen können, profitieren nicht nur von einem geringeren Risiko, sondern auch von besseren Ergebnissen und einer höheren Akzeptanz im Arbeitsalltag.

Der entscheidende Unterschied zu klassischen Pflichtschulungen

Bei klassischen Pflichtschulungen wie Compliance, Brandschutz oder Datenschutz geht es in der Regel darum, Risiken zu minimieren. Beim Aufbau von KI-Kompetenz geht es dagegen vor allem darum, Chancen zu nutzen. KI wird ein so unumgänglicher und integraler Bestandteil unserer Arbeit werden, dass Learning & Development hier einen völlig anderen Ansatz verfolgen muss.

Ich sehe daher den EU AI Act und seinen Artikel 4 zur KI-Kompetenz als willkommenen Anlass, sich ernsthaft mit der Frage zu beschäftigen: Wie können wir die nötige KI-Kompetenz bei den Menschen aufbauen? Nicht als bürokratische Pflichtübung, sondern als strategische Investition in die Zukunftsfähigkeit von Organisationen und ihren Mitarbeitenden.

Die Ergebnisse des mmb Learning Delphi Trendmonitors bestätigen damit einen Trend, den ich schon länger beobachte: KI-Kompetenz ist nicht einfach ein neues Thema unter vielen, sondern ein fundamentaler Baustein für die berufliche Bildung der Zukunft. Und so viel Eigenwerbung sei an dieser Stelle erlaubt: Wenn Sie den Aufbau von KI-Kompetenz in Ihrer Organisation strukturiert angehen möchten, finden Sie hier unsere Lösungen für Unternehmen.

Wie Unternehmen KI-Kompetenz nachhaltig aufbauen

Für Unternehmen stellt sich heute nicht mehr die Frage, ob sie KI-Kompetenz aufbauen sollten, sondern wie. Der erste Schritt ist eine gemeinsame Wissensbasis. Mitarbeitende sollten verstehen, wie KI-Systeme funktionieren, welche Chancen sie bieten und wo ihre Grenzen liegen. Genauso wichtig ist es, den verantwortungsvollen Umgang mit KI zu vermitteln – von Datenschutz und Urheberrecht bis hin zum kritischen Umgang mit KI-generierten Ergebnissen. Mindestens genauso entscheidend ist jedoch die Anwendung in der Praxis. Erst wenn Mitarbeitende KI regelmäßig im Arbeitsalltag einsetzen und Erfahrungen sammeln, entwickelt sich aus Wissen echte Kompetenz.
Deshalb sollte KI-Kompetenz nicht als einmaliges Schulungsprojekt verstanden werden, sondern als kontinuierlicher Lernprozess, der sich mit der technologischen Entwicklung weiterentwickelt.

Fazit

KI-Kompetenz entwickelt sich zu einer Schlüsselkompetenz für nahezu alle Organisationen. Der EU AI Act unterstreicht diese Entwicklung zusätzlich, der eigentliche Antrieb sollte jedoch nicht die Erfüllung gesetzlicher Anforderungen sein. Unternehmen, die ihre Mitarbeitenden frühzeitig für den sicheren und verantwortungsvollen Umgang mit KI qualifizieren, schaffen die Grundlage dafür, die Potenziale Künstlicher Intelligenz langfristig erfolgreich zu nutzen.
Ein KI-Grundlagen-Kurs bildet dafür häufig den Einstieg. Er vermittelt das notwendige Basiswissen, auf dem Unternehmen den weiteren Aufbau von KI-Kompetenz systematisch aufbauen können.

Den Trendmonitor 2024/2025 können Sie sich übrigens hier runterladen.^**